《实习期内不道德的员工们（インターンでインモラルな社員たち）》的结构，其实并不是传统“校园RPG→职场RPG”的线性成长，而是一个被压缩在“两周实习周期”内的“评价驱动型社会模拟系统”。
它表面讲的是实习、内定、部门协作，但真正运行的核心，是“评价值”不断被外部事件重写的过程。
结构核心：不是职场，而是“评分系统”
游戏的所有行为，本质都围绕一个隐藏变量：评价值。
上司、同事、社长并不是独立角色，而是不同的“评分节点”。
你做的每个行动，不是推动剧情，而是改变评分曲线。
因此所谓“实习任务”，本质是不断触发评价变化的事件集合。
时间结构：两周不是背景，是压力框架
14天实习期并不是叙事设定，而是强制时间限制系统。
所有事件都必须在这个时间内发生，否则直接进入结算。
这让游戏的体验变成典型的“短周期高压决策模型”。
事件结构：不是剧情，是“评价触发器”
每一个剧情节点，其实都是一个评价触发点。
电车、应酬、办公室任务，这些并不是独立剧情，而是不同评分环境。
系统通过这些场景不断改变角色的“评价状态曲线”。
所以你看到的不是故事，而是连续评分更新记录。
角色系统：上司与同事=不同维度的压力源
上司、同事、社长在结构上并不是“关系角色”，而是压力来源的分层结构。
每一个角色对应不同的评价算法。
上司偏即时反馈，同事偏过程影响，社长则决定最终结果权重。
核心循环：任务 → 事件 → 评价变化
游戏运行逻辑非常清晰：
任务执行 → 触发事件 → 评价变化 → 新任务解锁
但关键在于，评价变化不会立即显示完整影响，而是逐步累积。
因此玩家很难直接判断当前行为的长期后果。
系统本质：不是RPG，而是“评价压力模拟器”
从结构上来看，这款游戏并不是传统RPG成长路线，而是一个持续运行的“社会评分系统”。
角色成长只是表象，真正变化的是外部评价如何重写角色位置。
所有剧情只是评分系统运行后的可视化结果。
体验结构：从被动执行到状态适应
前期你会以为是在完成实习任务，但很快就会发现，重点不是任务本身，而是任务背后的评价变化。
你不是在“做工作”，而是在适应一个不断变化的评分环境。
每一个选择都会影响后续任务难度与角色关系结构。
总结式观察（非收束）
《实习期内不道德的员工们》本质上不是职场RPG，而是一个“评价驱动型短周期压力系统”。
剧情只是表层包装，核心始终是不断变化的评分逻辑与反馈结构。
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